精选医院邀请函3篇
邀请函是商务礼仪与世俗礼仪的其中一部分。在不断进步的时代,邀请函使用的次数愈发增长,什么样的邀请函才是有效的呢?下面是小编精心整理的医院邀请函3篇,希望能够帮助到大家。
尊敬的先生/女士
为促进我国心身医学科学研究、临床应用、学术交流以及促进综合医院临床心身医学发展,经中华医学会批准,拟定于20xx年10月21日至22日在河北省省会石家庄举办中华医会心身医学专家做专题讲座,开展心身医学学术交流、心身干预与心身治疗技能培训。现将会议有关事宜通知如下:
主办单位:中华医学会心身医学分会
河北医科大学第一医院
承办单位:河北省心理卫生学会心身医学专业委员会
协办单位:河北省中老年保健协会
河北省神经科学学会
河北省医学会心身医学学组
二、会议主题
本次会议以“心身障碍人文关怀”为主题
(一)会议时间
20xx年10月21日至10月22日
(二)会议地点
石家庄亚太大酒店(河北省石家庄市裕华区青园街215号)
您可以通过以下方式到达会场:
火车站乘坐106路,16路公共汽车到亚太大酒店
(三)本次会议授予国家Ⅰ类学分,学分成本费自理
(四)回执:为确保会议的有序进行,请收到此通知的单位将参会人员名单于20xx年10月19日(星期三)中午前报至xx。每家单位限一人参加。
(五)参加20xx年10月22日上午消化分会场会议均有礼品赠送(内科处方实用手册一本)
联系电话:
姓名
工作单位
职称
电话
尊敬的 :
为向您揭示椎间盘专科发展的成功秘诀,请您在百忙之中抽出两天时间,邀请您和您的同仁参观西安唐城医院椎间盘、关节病专科和疼痛科。
西安唐城医院位于陕西省西安市东北郊,二级甲等医院,非营利性医院,开放床位250张。椎间盘专科成立于20xx年5月,设置床位50张,开展了近40种椎间盘治疗技术,涵盖椎间盘内科(以保守治疗为主)、椎间盘介入科(以微创治疗为主)、椎间盘外科(以开放手术为主),年收治病人18000余例,手术量1300多台,微创手术占85%,07年产值1100多万,药品比例为11%。20xx年3月,在开设西北地区最大的疼痛科的同时(开放床位31张,2天内收满),成功将原椎间盘专科转型为“脊柱外科”,20xx年总产值超过1380多万元。20xx年总产值超过1720多万元。20xx年总产值超过2100多万元。
此次考察,我们会为您揭示专科成功的核心密码——椎间盘文化及椎间盘超市运作模式。
考察的具体内容如下:
一、参观西安唐城医院。
目的:了解椎间盘超市运作模式及其对医院整体管理的影响。
1、实地体验成功的专科氛围;
2、随意拜访医护人员和患者,查阅临床病例,获取专科一手资料;
3、观摩专科临床路径的'实际操作;
4、了解专科的管理、考核等各项制度;
5、听柳健主任谈专科建设的心得,并解答疑问;
6、观摩椎间盘微创手术;(可选择)
7、了解专科市场推广方式。
二、椎间盘学校听课。
椎间盘学校是专科吸引和留住病源、迅速塑造专科品牌的最好手段。它应用“会议营销”的原理,以通俗易懂、幽默诙谐的语言向您深入浅出的揭示椎间盘、关节病的奥秘,介绍颈肩腰腿痛的病理,各种治疗手段,预防和保健的方法,彻底解除对颈肩腰腿痛不必要的恐惧感,让您能深深的感受到:治好椎间盘、关节病真的不一定花钱。
西安唐城医院
销售总监: 院长助理: 手 机: 手 机:
项目经理:
手 机:
邮 箱:
邀 请 函
各有关医疗机构:
日前,卫生部办公厅下发了《关于做好xx年医改重大专项卫生人员培训工作的通知》(以下简称“通知”)通知明确要求卫生管理人员培训的主要内容为职业化、专业化理论培训医院战略管理、医疗管理、医院服务管理、信息化管理及深化医改措施等内容。
为了配合“通知”精神,帮助各级医疗卫生机构深入学习领会“医改意见”和“医改实施方案” 的实质内涵,读懂、用好相关医改政策,调整管理思路,创新管理机制,规范和完善医疗卫生服务,提高管理水平,中国医院发展研究中心决定举办本期研修班。现将通知(附后)传真给您,请查收!
第一期:xx年02月17日—02月22日 海南省海口市 第二期:xx年02月24日—02月29日 云南省昆明市
1、我们热忱邀请贵院院长、业务副院长、医务科长、各部门负责人和各临床科室主任、骨干医师等参加,并请提前准备工作中疑难问题与专家面对面交流。
2、贵院集体报名参加,培训费将按“五免一”优惠制度给予优惠!
3、学习班采取互动学习,热忱欢迎各参与单位提前准备相关问题和专家现场交流。 热忱欢迎您组织安排相关人员参加本次会议! 顺祝:工作顺利、身体健康!
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